旺季生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿【精選3篇】一

安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！過(guò)去的一年我們金嶺金礦在市委市政府、鎮(zhèn)黨委政府以及上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指引，加大安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)抓安全隱患治理，狠抓安全預(yù)防措施落實(shí)，認(rèn)真做好全礦安全生產(chǎn)管理工作，通過(guò)不懈努力，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年安全生產(chǎn)無(wú)事故總體目標(biāo)。

2012年我們主要做了以下幾點(diǎn)工作：

一、落實(shí)安全責(zé)任，從源頭上強(qiáng)化安全規(guī)范管理。

進(jìn)一步完善落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，繼續(xù)堅(jiān)持安全工作“一把手”負(fù)責(zé)制，把“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則貫穿到我們各項(xiàng)工作的始終。重點(diǎn)落實(shí)五項(xiàng)安全制度：即切實(shí)落實(shí)安全會(huì)議制度，堅(jiān)持每月安全例會(huì)，每周安全日活動(dòng)和每班班前班后會(huì)，真正做到安全工作有計(jì)劃、有布臵、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比、有記錄。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，班組每班開(kāi)展一次安全自查，特種設(shè)備按照要求開(kāi)展班檢、日檢、周檢和月檢；每班堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查；礦部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題要按照“四定”原則執(zhí)行整改（定整改負(fù)責(zé)人和整改人員，定整改時(shí)限、定整改措施，定復(fù)查人，整改率要達(dá)到100%）。全面落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，不斷強(qiáng)化全員及各類安全技術(shù)管理人員培訓(xùn)，全面提高職工安全意識(shí)和管理者安全管理水平。堅(jiān)持不懈地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班的安全作用。強(qiáng)化落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，提高全員安全積極性。

二、落實(shí)措施，突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理工作。

1、狠抓采場(chǎng)安全管理工作不放松。不斷強(qiáng)化采場(chǎng)排險(xiǎn)工作力度，繼續(xù)抓好采場(chǎng)鋼桁架、木質(zhì)及短錨桿等支護(hù)措施的落實(shí)，消除冒頂片幫事故危害。

2、抓好提升系統(tǒng)管理工作。全面落實(shí)好提升系統(tǒng)班檢查、日檢查、周檢查、月檢查制度，同時(shí)要保證系統(tǒng)的安全防護(hù)裝臵（防墜裝臵、過(guò)卷過(guò)速自動(dòng)保護(hù)裝臵、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、閉鎖裝臵、信號(hào)系統(tǒng)、各種安全制動(dòng)裝臵）齊全可靠。

3、強(qiáng)化應(yīng)急安全管理。不斷完善應(yīng)急救援保障體系，不斷提高應(yīng)急處臵水平。經(jīng)常性地組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行分類演練，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍的安全培訓(xùn)，做好各類應(yīng)急救援設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，保證所有應(yīng)急救援設(shè)備靈敏可靠。

4、抓好涉爆安全管理，我們嚴(yán)格按照市公安治安大隊(duì)及鎮(zhèn)派出所涉爆安全管理規(guī)定，執(zhí)行好涉爆物資請(qǐng)購(gòu)、運(yùn)輸、支領(lǐng)、攜帶、使用、清退、記錄、防爆、防流失、防盜竊等各個(gè)環(huán)節(jié)管理工作，為社會(huì)和諧與穩(wěn)定做好份內(nèi)工作。

5、抓好尾礦庫(kù)管理。特別抓好汛期尾礦庫(kù)的安全管理，全面落實(shí)以防潰壩為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全管理措施。

6、強(qiáng)化措施加大對(duì)施工隊(duì)伍管理。針對(duì)外來(lái)施工隊(duì)隊(duì)伍安全素質(zhì)參差不齊、流動(dòng)性大、安全意識(shí)淡薄、不易管理的特點(diǎn)，狠抓外來(lái)施工人員安全資格審查、安全教育、施工檢查、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，建立檔案，將外來(lái)施工隊(duì)的安全管理納入全礦統(tǒng)一管理，執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

7、全面推進(jìn)安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)。埠上礦區(qū)安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建成調(diào)試，對(duì)于我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理上水平起到了很大的推進(jìn)作用。

8、認(rèn)真抓好職業(yè)危害防治工作。首先開(kāi)展對(duì)職工上崗前的職業(yè)安全健康培訓(xùn)和在崗期間的定期培訓(xùn)，提高職工安全健康意識(shí)。其次，強(qiáng)化職業(yè)危害防治技術(shù)措施落實(shí)，為職工配發(fā)合格的、優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)防護(hù)用品。通過(guò)各種職業(yè)危害防治措施的落實(shí)，全面提高我礦職業(yè)危害防治實(shí)效。

當(dāng)前正值節(jié)前停產(chǎn)檢修緊張時(shí)期，礦井和選礦廠全部停產(chǎn)檢修，各項(xiàng)工作都需要提前計(jì)劃、提前布臵、提前制定安全措施，提前安排專人施工和監(jiān)督，同時(shí)還要做好節(jié)日期間值班安排和節(jié)后復(fù)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要求我們更加細(xì)致的工作，確保各項(xiàng)工作不出紕漏。

在回顧以往的同時(shí)我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，2013年安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，事關(guān)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)安全，為了確保2013年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在新的一年里，我們將繼續(xù)按照上級(jí)黨委政府及各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的要求，以安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作強(qiáng)化年為總抓手，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全礦乃至全市安全生產(chǎn)工作任務(wù)，做出更大貢獻(xiàn)。

招遠(yuǎn)市金嶺金礦2013年1月30日

旺季生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿【精選3篇】二

表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了榆林供電公司電力安全生產(chǎn)會(huì)議的勝利召開(kāi)。這次會(huì)議指導(dǎo)思想明確，工作思路寬廣催人奮進(jìn)。

2009年，榆陽(yáng)分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2009年電力工作會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)管理年”活動(dòng)，深化安全管理理念，將安全生產(chǎn)放在所有工作的首位，以“全年人身、設(shè)備、電網(wǎng)無(wú)事故”為目標(biāo)努力工作。分公司職工齊心協(xié)力，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。安全生產(chǎn)全年實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全天，全年無(wú)考核事故，截止1月26日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)301天。

回顧2009年，分公司很好的完成了起步建設(shè)工作，各項(xiàng)制度得到完善，各項(xiàng)工作開(kāi)展有序，并將安全生產(chǎn)管理劃為為一種長(zhǎng)效機(jī)制狠抓嚴(yán)抓。2010年是分公司發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵年，工作任務(wù)將更加艱巨，我代表榆陽(yáng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工決心更加努力工作，保證全年安全指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)公司的對(duì)于我們基層單位的重托。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握工作的指導(dǎo)思想，以人為本，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的省級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)為載體，以市場(chǎng)開(kāi)拓為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨。以安全為中心，以效益為目標(biāo)，全面加強(qiáng)安全管理工作，為榆林供電公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。努力抓好2010年分公司十項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)分公司2010年主要目標(biāo)。

1、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任制，重點(diǎn)預(yù)防人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行。分公司將認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持工作計(jì)劃控制管理，保證計(jì)劃工作“可控、在控、能控”，進(jìn)一步完善“兩票”管理，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三措”實(shí)施，落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)工作，堅(jiān)持不懈地抓好基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步做好設(shè)備、技術(shù)管理工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，嚴(yán)格“兩控”和逐級(jí)審批執(zhí)行程序。強(qiáng)化安全的檢查與考核。

2、規(guī)范用電營(yíng)銷管理，加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理。分公司將積極探索研究用電營(yíng)銷信息化管理手段，強(qiáng)化抄核收規(guī)范化、程序化管理，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，保證電費(fèi)全額回收上解，切實(shí)加強(qiáng)配網(wǎng)線路的檢修維護(hù)。配合春秋安全隱患排查治理工作，增大監(jiān)督檢查用戶自籌線路的維護(hù)力度，加強(qiáng)計(jì)量、用電監(jiān)察力度，從而保證城配網(wǎng)安全和設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行

3、齊心協(xié)力，努力工作，全面完成公司下達(dá)的2010年安全生產(chǎn)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，我們將以高度的責(zé)任感、使命感，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，為全面完成全年安全任務(wù)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化供電公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

二零一零年一月二十七日

旺季生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言稿【精選3篇】三

表態(tài)發(fā)言稿

各位同事各位領(lǐng)導(dǎo)下午好，很榮幸在此代表支行客戶部做表態(tài)發(fā)言?；厥走^(guò)去一年，支行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響，遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)，支行每一位公司客戶經(jīng)理也是身心俱疲，但是我們的團(tuán)隊(duì)并未因此放棄戰(zhàn)斗，雖然中間有過(guò)懷疑，也想過(guò)放棄，但我相信這些終將成為一次寶貴的經(jīng)歷。下面我就旺季營(yíng)銷做表態(tài)發(fā)言：

1、堅(jiān)持以公司業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化營(yíng)銷。

不良資產(chǎn)剝離后，我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少。對(duì)此我將做好以下重點(diǎn)工作：一是抓緊落實(shí)已上報(bào)和擬上報(bào)項(xiàng)目的推進(jìn)工作，對(duì)已上報(bào)的項(xiàng)目，爭(zhēng)取做到早日投放、早日見(jiàn)效;二是做好存量大中型企業(yè)的服務(wù)工作，同時(shí)進(jìn)行深度營(yíng)銷，爭(zhēng)取增加我行貢獻(xiàn)度及市場(chǎng)份額；三是做好存量小企業(yè)的維護(hù)工作，做到"守土有責(zé)"，對(duì)于已暴露風(fēng)險(xiǎn)及潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶做好貸后管理工作；四是加大拓展區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶，做好儲(chǔ)備工作，擇優(yōu)發(fā)放；五是做好政企對(duì)接，對(duì)區(qū)域內(nèi)財(cái)政局、工商局等部門(mén)做好跟蹤營(yíng)銷，多渠道獲取信息，尋求營(yíng)銷突破點(diǎn)。

2、兼顧個(gè)銀產(chǎn)品營(yíng)銷，做好公司聯(lián)動(dòng)。

積極響應(yīng)支行分配，將個(gè)銀產(chǎn)品的營(yíng)銷穿插在日常走訪客戶中，重點(diǎn)做好存款、ETC卡、黃金等產(chǎn)品的推薦與跟蹤，爭(zhēng)取為支行的個(gè)銀業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率。

公司業(yè)務(wù)品種多，流程繁瑣，且政策更新較快，因此作為一名公司客戶經(jīng)理，需要提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性，及時(shí)掌握最新的信貸政策以及各項(xiàng)新產(chǎn)品，熟練使用新的操作系統(tǒng)，這樣才能為客戶提供專業(yè)的貸款及理財(cái)服務(wù)。同時(shí)，在做好學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上提高自身效率，合理做好時(shí)間分配。

伙伴們，開(kāi)門(mén)紅進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響。讓我們攜手并肩，全力以赴打贏這場(chǎng)翻身仗。我也將做好表率，兢兢業(yè)業(yè)的做好旺季的每一項(xiàng)工作，為支行圓滿完成首季開(kāi)門(mén)紅和全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻(xiàn)，謝謝大家！