訂貨活動(dòng)方案模板范文【精選3篇】一

訂貨合同范本

訂貨合同

合同編號(hào)：

一、本合同是遵照××（）××號(hào)文件簽訂的。經(jīng)鑒證機(jī)關(guān)鑒證后，即發(fā)生法律效力。如有違背，应负经濟(jì)或法律責(zé)任。

二、合同條款：

1.簽訂雙方商妥訂貨產(chǎn)品總值計(jì)人民幣××元。其產(chǎn)品名稱的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)、總值、交款付款等詳如附表。

2.產(chǎn)品及原材料檢驗(yàn)方法。

3.產(chǎn)品價(jià)格規(guī)定。

4.產(chǎn)品的包裝方法及費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

5.產(chǎn)品的交付方法及費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

6.貨款及費(fèi)用等結(jié)算方法。

7.補(bǔ)充條款。

三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

（一）供方如未能履行合同，須負(fù)下列責(zé)任：

1.產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格：質(zhì)量不符合規(guī)定：需方同意利用的，按質(zhì)論價(jià)，退還貶值部分的貨款；不能利用的，應(yīng)負(fù)責(zé)保修、保退、保換，由于延誤交貨時(shí)間，每天應(yīng)償付需方千分之×的罰款。

2.產(chǎn)品數(shù)量不符合規(guī)定：少交需方仍有需要的照數(shù)補(bǔ)交；因延期而不要的，可以退貨，.并承擔(dān)因此造成的損失；不能交貨的，應(yīng)償付需方以不能交貨的貨款總值百分之×的罰金。

3.產(chǎn)品包裝不符合同規(guī)定：應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)交付費(fèi)用；需方要求不返修或重新包裝，應(yīng)償付不符合同規(guī)定包裝價(jià)值的百分之×的罰金。

4.產(chǎn)品交貨時(shí)間不符合同規(guī)定：每延期1天，應(yīng)償付需方以定期交貨部分貨款總值千分之×的罰金。

（二）需方未能履行合同時(shí)，須負(fù)以下責(zé)任：

1.中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格，應(yīng)償付變更部分貨款（或包裝價(jià)值）總值百分之×的罰金。

2.中途退貨，由雙方根據(jù)實(shí)際情況商定，同意退貨的償付退貨部分貨款總值百分之×的罰金。

3.未按規(guī)定的時(shí)間和要求交付原材料或技術(shù)資料、包裝物，其交貨日期待予順延外，應(yīng)償付順延交貨產(chǎn)品總值每日千分之×的罰金；不能提供時(shí)，視同中途退貨處理。

4.自提產(chǎn)品未按規(guī)定日期交貨，每延期1天，應(yīng)償付供方以延期提貨部分貨款總額千分之×罰款。

5.未按規(guī)定日期付款，每延期1天，應(yīng)償付以延期付款總額千分之×罰款。

6.實(shí)行送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品拒絕接貨，應(yīng)承擔(dān)因而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。

（三）產(chǎn)品價(jià)格如需要調(diào)整，必須經(jīng)雙方協(xié)商，并報(bào)請(qǐng)物價(jià)部門批準(zhǔn)后方能變更口在物價(jià)主管部門批準(zhǔn)前，仍按合同價(jià)格執(zhí)行。因價(jià)格而影響交貨和收購，每延誤1天，償付對(duì)方千分之×的罰金。

（四）任何一方要求全部或部分注銷合同，必須提出充分理由，經(jīng)雙方協(xié)商，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門和鑒證機(jī)關(guān)備案。提出注銷合同一方需向?qū)Ψ絻敻栋俜种恋难a(bǔ)償金。

（五）如因生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝或市場發(fā)生重大變化，需要變更產(chǎn)品品種、花色、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時(shí)，應(yīng)提前×天與對(duì)方協(xié)商修訂調(diào)整，并報(bào)鑒證機(jī)關(guān)備案。任何一方不得擅自變更合同，一方變更合同，對(duì)方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收購，因此而不能執(zhí)行合同應(yīng)償付對(duì)方百分之×的罰金。

（六）確因自然災(zāi)害等原因，影響執(zhí)行合同或延期交貨；需提前×天通知對(duì)方，經(jīng)主管部門證明，叮酌情減免罰金。

四、執(zhí)行合同中發(fā)生爭議和糾紛，簽約雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不了，可向市合同管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議，仍然不服，10日內(nèi)可向法院提出訴訟。

五、本合同及附件一式六份。供需雙方各持正本1份、副本4份，雙方主管部門和工商行政管理局各1份。

┏━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━┓

┃供方單位：┃需方單位：┃

┃經(jīng)辦人：印┃經(jīng)辦人：印┃

┃廠長（主任）：印┃經(jīng)理（主任）：印┃

┃地，址：┃地址：┃

┃電話：┃電話；┃

┃開戶行、帳號(hào)：┃開戶行、帳號(hào)：┃

┣━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃業(yè)務(wù)主管部門意見：┃業(yè)務(wù)主管部門意見：┃

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鑒證機(jī)關(guān)審核意見：

×年×月×日

訂貨活動(dòng)方案模板范文【精選3篇】二

關(guān)于“港澳4天3夜游”活動(dòng)

進(jìn)貨方案

一、推廣時(shí)間：

本次活動(dòng)旅游時(shí)間為2014年3月1日---2014年9月28日止。

二、推廣方式：

本次活動(dòng)定位------

1、幫助合作伙伴提升產(chǎn)品銷售與知名度，拓展市場銷路。

2、本次活動(dòng)旅游券僅限購買廣州圣妮納進(jìn)出口貿(mào)易有限公司產(chǎn)品的客戶使

用。

旅游券定位————

1、為已有的與潛在客戶作定位，加大與刺激終端門店的產(chǎn)品銷售。

2、本旅游券可以是做為五

一、端午、暑假三節(jié)等一系列促銷手段，突破以

往呆板傳統(tǒng)的促銷方式，給人以種耳目一新的感覺，從而提升終端銷售

業(yè)績。

訂貨及旅游券發(fā)放原則--------

1凡在2014年3月31號(hào)進(jìn)貨量達(dá)10萬元的經(jīng)銷商，便可獲得此券，獲取

比例為：每1萬元可配送4張莊旅游券，依此類推（此券數(shù)量有限，望各合作伙伴踴躍訂貨）

2、本卷僅用于廣州圣妮納進(jìn)出口貿(mào)易有限公司產(chǎn)品促銷。

三、注意細(xì)則：

1、旅游通券的具體使用方法和細(xì)則請(qǐng)仔細(xì)閱讀由公司統(tǒng)一發(fā)送的《港澳四天三夜內(nèi)容》。

2、.凡是持有本旅游通券的顧客都需本人自行到當(dāng)?shù)乜h級(jí)及縣級(jí)以上公安機(jī)

關(guān)自費(fèi)辦理《港澳通行證》。

3、由于本旅游通券的出發(fā)地為深圳，凡是持有通券的顧客或其他人等，在確

定出發(fā)日期之前請(qǐng)?zhí)崆耙粋€(gè)星期和旅行社聯(lián)系。

4、各地合作伙伴初步預(yù)計(jì)并統(tǒng)計(jì)需要的數(shù)量，報(bào)公司職員確認(rèn)。

5、如果對(duì)于本活動(dòng)券有任何不明白的地方，請(qǐng)及時(shí)致電廣州圣妮納進(jìn)出口貿(mào)

易有限公司。

廣州圣妮納進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

訂貨活動(dòng)方案模板范文【精選3篇】三

鄭州定貨招商會(huì)策劃方案

一、會(huì)議時(shí)間：*月*日

二、會(huì)議目的：XXX年XXX由批發(fā)制轉(zhuǎn)型為專賣制，一年多以來，專賣在XX市

場紅紅火火，讓代理商以及經(jīng)銷商們看到了未來，嘗到了新鮮、甜頭。說歸說，但市場殘酷的競爭無法消除，擦亮眼睛我們清醒的看到，我們的專賣事業(yè)還處于初級(jí)階段，很大部份代理商、經(jīng)銷商的思想仍停留于批發(fā)上，對(duì)專賣抱有觀望的態(tài)度。舉行這次定貨招商會(huì)的意義就在于轉(zhuǎn)變銷售思想，由批發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｙu，并大力拓展專賣事業(yè)。

三、專賣分析：

批發(fā)：銷售量增加的同時(shí)，銷售額越跟著增加，但利潤空間所剩無幾；同時(shí)，類似于夫妻店的批發(fā)銷售模式，會(huì)在不久的將來隨市場的競爭所淘汰。專賣事業(yè)：實(shí)行公司化運(yùn)作，形成自己的專賣直營店，減少市場風(fēng)險(xiǎn)，并可形成牢固龐大的專賣銷售網(wǎng)絡(luò)。銷售量增加的同時(shí)，市場的占有率以及利潤空間也隨之提高。

總之，殘酷的市場競爭，已經(jīng)不允許我們的思想停留于原始的批發(fā)制度上，未來的游戲規(guī)則，不能只任他人定制，而我們緊跟其屁股后任其擺布。我們應(yīng)主

動(dòng)出擊，引領(lǐng)他人。我們更應(yīng)清醒的意思識(shí)到，未來專賣事業(yè)的優(yōu)劣無不體現(xiàn)在終端銷售上而不是批發(fā)，不管是服飾款式、服務(wù)態(tài)度還是品牌知名度任何細(xì)節(jié)性的事物都會(huì)對(duì)顧客的回顧率產(chǎn)生影響！

四、會(huì)議流程：

1、會(huì)前準(zhǔn)備：

會(huì)議時(shí)間：*月*日

會(huì)議地點(diǎn)：某某酒店（最好是四星級(jí)以上）；

會(huì)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：會(huì)議室------容納三百人以上；

單人套房：五間左右

標(biāo)準(zhǔn)客間：兩百間左右；

會(huì)議計(jì)劃：①確定此次會(huì)議的目的-----提升老加盟商的士氣、開拓新加盟商、以及訂貨三合一體。

②邀請(qǐng)XXX出席本次會(huì)議，提高新老加盟商的信心以及品牌知名度；

③邀請(qǐng)知名的主持人-----中央電視臺(tái)或省電視臺(tái)主持人進(jìn)行本次活動(dòng)的主持工作，可謂錦上添花。

會(huì)議宣傳：①在鄭州知名的報(bào)紙或廣告牌上刊出本次招商活動(dòng)；

②進(jìn)行陌生經(jīng)銷商的拜訪，并分發(fā)邀請(qǐng)貼，在邀請(qǐng)貼里附上回執(zhí)單；

③對(duì)經(jīng)銷商以及加盟商進(jìn)行拜訪或分發(fā)邀請(qǐng)貼。因該注意的重點(diǎn)是，

多邀請(qǐng)幾個(gè)同一地區(qū)的加盟商參與本次，使地方代理商特別是“懶

惰型的代理商”產(chǎn)生競爭感，優(yōu)勝劣汰；

進(jìn)行宣傳時(shí)，無論是報(bào)紙或是邀請(qǐng)貼上都一定要提到XXXXXX先生、女士參與本次活動(dòng)，并且將會(huì)議的名稱由招商會(huì)改為“服飾研討會(huì)”，

拜訪模擬：由于我們不是專業(yè)的談判手，對(duì)于客戶所要提出的問題不是很清楚、明了，心里沒有底。因此，可進(jìn)行拜訪前模擬演示，對(duì)整個(gè)拜訪過程以及客戶所提出的問題進(jìn)行回與答的表述。

附：問題千變?nèi)f化，思想也要跟著千變?nèi)f化，對(duì)于無法回答的問題可進(jìn)行登記，帶回公司大家一起商討，并對(duì)這個(gè)客戶進(jìn)行第二次拜訪，加深客戶的印象度，提高成功率。

會(huì)議跟進(jìn)：手頭上有了顧客名單，進(jìn)行排除法，對(duì)一些有實(shí)力、有興趣的客戶進(jìn)行跟蹤回訪，著重強(qiáng)調(diào)這次會(huì)議的重要性、意義性。

會(huì)議模擬：確定會(huì)議參加人數(shù)后，對(duì)會(huì)議進(jìn)行演練---演講、保安措施（不排除客戶要求跟張庭、主持人合影等方方面面的要求）??

2、會(huì)議實(shí)施

會(huì)議準(zhǔn)備：①在酒店門口掛立紅布條，宣傳本次活動(dòng)的主要內(nèi)容，例“熱烈慶

祝XXX服飾鄭州分公司服飾研討會(huì)隆重召開”同時(shí)，也可把XX到來的消息

懸掛上去，放風(fēng)，使電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等媒介到會(huì)，進(jìn)行宣傳，產(chǎn)生轟

動(dòng)，即提高了品牌知名度又增加了本次會(huì)議的份量額。

②會(huì)場上掛紅布條：

一、表達(dá)本次會(huì)議的主要內(nèi)容；

二、歡迎XXXX；

三、歡迎XXXX先生；

紅布條的數(shù)目，可由會(huì)場的方位以及面積自行定制；

④墻上懸掛大幅面的形象代言人的相畫（據(jù)體高度、寬度由酒店會(huì)議室的

面積來定制）。

⑤會(huì)議室四周布置KT板、宣傳畫；

⑥將產(chǎn)品、貨架懸掛好后置放于隱避的區(qū)域。研討會(huì)結(jié)束后，進(jìn)行定貨會(huì)

后，在將所有的產(chǎn)品擺放出來，進(jìn)行定貨。（形式以公司XXXX年秋季定

貨會(huì)相識(shí)，為了方便會(huì)議開展增加產(chǎn)品的神秘性，也可以在會(huì)結(jié)束進(jìn)行

貨品陳列）；

⑦統(tǒng)一著裝，類似于公司XXXX年秋季定會(huì)貨；使代理商、經(jīng)銷商們更有

信心心以榮譽(yù)感；

⑧團(tuán)隊(duì)：在培訓(xùn)會(huì)上，公司總經(jīng)理，各部門負(fù)責(zé)人等集體亮相，自我介紹，

讓代理商們明白公司人員組織結(jié)構(gòu)，便于今后工作的開展；

⑨形象店的設(shè)立；結(jié)束或者休息時(shí)，可由小組組長帶領(lǐng)各小組人員參觀公

司形象店，感受公司專賣。（形象店的氣氛一定要熱烈，導(dǎo)購人員千萬

不要無精打采）。

會(huì)議接待：①一位勤務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)日常生活事物，包括定票、聯(lián)系酒店、聯(lián)系車輛等；

組長負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)會(huì)議的大小事務(wù)，包括管理小組長、訂貨會(huì)的大小事務(wù)等，必須是一個(gè)公司資深員工，熟悉公司的產(chǎn)品以及大小事務(wù)；

劃分組別：將確定下來的人員分劃成組，每組選一個(gè)組長、一個(gè)助理，安排小組人員的生活起居、定貨會(huì)等；

②日程安排：第一天---新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布本次研討會(huì)，納括：（研討會(huì)的重要性，XXXX的到來，XXXXX的加入等）；意義在于擴(kuò)大、加強(qiáng)研討會(huì)的重要性。

第二天---培訓(xùn)會(huì)，也稱研討會(huì)；由XXXX老師進(jìn)行授課，對(duì)以會(huì)經(jīng)銷商、代

理商進(jìn)行大“洗腦”，并深入研討服飾行情等；并且對(duì)優(yōu)秀的代理商進(jìn)行表彰授獎(jiǎng)，由XXXX老師或者XXXX等進(jìn)行頒獎(jiǎng)，并讓獲獎(jiǎng)經(jīng)銷商表述經(jīng)驗(yàn)。如同祝XXXX老師說的，吃飯或住宿時(shí)，將優(yōu)秀的安插于后進(jìn)的代理商中；將抱怨的代理商安排在一桌。

第三天---模特走秀，聘請(qǐng)專來模特，對(duì)公司的新鮮產(chǎn)品進(jìn)行走秀，同時(shí)，邀請(qǐng)XXXX現(xiàn)場參與，與經(jīng)理商、代理商來一次零距離接觸。所要注意的是，保安工作，請(qǐng)求酒店保安協(xié)助現(xiàn)場維護(hù)等

第四、五天----定貨會(huì)，本次會(huì)議的最終目的！定貨會(huì)以及新代理商的招目工作，由小組組長進(jìn)行產(chǎn)品介紹、貨品定購等，加盟商商討代理權(quán)事務(wù)由總經(jīng)理親自面談。

會(huì)議內(nèi)容安排：培訓(xùn)會(huì)的內(nèi)容，由公司總經(jīng)理與XXXX老師商討，講明會(huì)議的目的，方便XXXX老師工作的開展。

3、會(huì)議后期：①后期跟進(jìn)：進(jìn)一步加大對(duì)代理加盟商后期工作的跟進(jìn)；在

這期間，肯定會(huì)不斷涌現(xiàn)一大批加盟者，總經(jīng)理以及公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)這些

加盟商進(jìn)行實(shí)地考查，并進(jìn)行有目的性的選擇，建立一批龐大、固定的經(jīng)銷

商；并定期對(duì)進(jìn)行代理商的工指作導(dǎo)，包括：貨品陳列、貨品知識(shí)等；

②親自參與-----“看店”，對(duì)選定好的專賣加盟商的店面實(shí)行親自督店檢查，在專賣店未開業(yè)前什么事情都有可能發(fā)生，所以事事都要做到親歷親為。