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      工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告【精選3篇】

      小編: 北巷以北

      工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告【精選3篇】一

      工程施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴峻考驗,同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑战。我公司結(jié)合本單位的工作實際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo),認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。

      按照青島電信的工作安排,我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,傳達貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會議精神,范

      8---析、勞動紀律等。

      2、合理使用勞保用品,加強勞動保護,按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。

      3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗。

      4、對各種設(shè)備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進設(shè)備時嚴格按照有關(guān)程序進行檢查驗收,確保設(shè)備完好無損

      二、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)。

      為確保各項應(yīng)急預(yù)案順利實施,我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進行了補充和完善,使應(yīng)急預(yù)案更貼近實際,更切實可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案,并將其傳達到每個員工,制定詳細的預(yù)案演練計劃。

      三、安全生產(chǎn)責任體系建立情況

      根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實行安全生產(chǎn)工作

      責任制,每個職工要對所在崗位的

      10---少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度,定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理,嚴格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,

      杜絕人為的事故發(fā)生。

      六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域安全管理情況

      合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng),加強倉庫等重點部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強員工的安全教育,嚴禁在倉庫、通信機房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發(fā)生。

      總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的

      12---

      一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責任。

      今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對2006年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。

      二、完善制度,加強安全生產(chǎn)管理。

      結(jié)合單位實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,

      14---作,我們進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋,對電力設(shè)施進行了焊接加固,對部分燈具進行了加固改造。

      五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。

      做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ)?!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安

      16---多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任,加強安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      今年,我局安全生產(chǎn)工作認真按照市委、市政府、市安委會的統(tǒng)一部署和要求,緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀和堅持以人為本、安全發(fā)展的執(zhí)政理念,認真貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),嚴格落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作措施和安全生產(chǎn)“一崗雙責”,扎實推進安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”和“安全生產(chǎn)月”的各項活動,進一步強化安全生產(chǎn)的企業(yè)主體責任和主管部門的監(jiān)管責任,抓好日常安全檢查和隱患治理,有效確保了市政府下達我局全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的順利完成,確保了本系統(tǒng)的良好安全生產(chǎn)形形勢。現(xiàn)將全年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

      一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實兩個責任

      作為主管部門,要切實履行起對全

      18---

      二、扎實開展“三項行動”,深入推進“三項建設(shè)”,認真開展好第八個“安全生產(chǎn)月”活動

      為使全體干部職工充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進一步克服僥幸麻痹思想和松懈情緒,真正做到安全監(jiān)管措施到位、企業(yè)主體責任落實到位,我們在抓好日常安全工作的同時,認真按照市政府的要求和安排部署于今年4月至11月在全系統(tǒng)開展了以“安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理”為主要內(nèi)容的“三項行動”,以“扎實推進安全生產(chǎn)體制機制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍”為主要內(nèi)容的“三項建設(shè)”。于6月按達州市商務(wù)局要求開展了第八個“安全生產(chǎn)月”活動,第三季度開展了工商企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動?;顒又校贫藢嵤┓桨?,成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作責任,確保了各項工作的順利推進。

      年內(nèi),機關(guān)每季度組織召開一次安全生產(chǎn)會議,企業(yè)堅持每月不少于1次

      20---意識,尤其是有效地促使了工作在安全生產(chǎn)第一線上的職工遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程的自覺性和積極性,真正確保了企業(yè)人財物的安全。

      三、強化基礎(chǔ)工作,抓好日常監(jiān)管,實施綜合整治

      按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則精神,我們一是強化了安全軟硬件設(shè)施建設(shè)。機關(guān)在完善以前安全管理制度上先后完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等,并督促各相關(guān)企業(yè)建立和完善了安全

      管理規(guī)章制度。同時,加大安全經(jīng)費投入,排查和整治消防隱患。今年,巴山民爆萬源分公司為治理消防隱患投入安全經(jīng)費達10多萬元先后對炸藥倉庫內(nèi)的防范設(shè)施進行了三次整改。愛家購物廣場也下大力氣強化了安全防范和消防管理的軟硬件設(shè)施建設(shè)。二是主要領(lǐng)導(dǎo)重視,定期聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的情況匯報,組織分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢,明確存在問題和整改措

      22---進度安全生產(chǎn)工作匯報如下:

      一、建筑安全生產(chǎn)主要基本情況

      1、落實責任,不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書。一年來,在全小區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的共同努力下,各項保障安全生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò),分解落實安全生產(chǎn)責任。

      2、本著立足實際、區(qū)別對待、明確責任、任務(wù)負擔的原則。認真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)形勢分析報告制度,及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產(chǎn)進度形勢。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況,研究部署下一步安全生產(chǎn)重點工作,提出具體要求。

      3、依法管理,注重實效。本著對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”方針,認真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

      24---產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理人員配備及持證上崗等內(nèi)容進行檢查。

      3、深入開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作

      業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現(xiàn)場的管理組織有關(guān)人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患,進行登記,并派專人跟蹤落實整改。

      三、大型施工機具登記

      1、一隊:雙拼別墅塔吊2臺,D1-1~D1-3棟塔吊1臺,D4、D5棟塔吊1臺。

      2、二隊:聯(lián)排別墅塔吊2臺。

      3、三隊:C1棟塔吊1臺,人貨梯1臺;M1棟塔吊1臺。

      4、四隊:D1~D3棟塔吊1臺,井字架2臺。

      四、整體施工進度概況

      1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工。

      26---《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》的宣傳貫徹力度,全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念,增強企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體意識。

      4、進一步強化監(jiān)督管理,強化安全生產(chǎn)日常動態(tài)監(jiān)管。嚴格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》,強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。

      5、加大對新開工的M1棟的安全施工條件審查,進一步細化施工現(xiàn)場安全防護和文明施工技術(shù)要求,補充完善安全防護和文明施工措施費用標準。

      6、加大對施工起重機具的監(jiān)管,推進安全生產(chǎn)專項整治,嚴格核查制度和標準,指導(dǎo)各施工隊廣泛開展創(chuàng)建活動,采取激勵措施,進一步增強創(chuàng)建活動的社會影響力,提高創(chuàng)建活動的施工隊參與度,引導(dǎo)、督促施工隊積極打造優(yōu)良工程;創(chuàng)建文明工地。

      各位讀友大家好,此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來,歡迎您下載,謝謝

      28----

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      工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告【精選3篇】二

      ---工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日,本標段沒有發(fā)生任何安全事故。

      二、施工安全主要工作情況

      上半年,我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個方面工作:

      一是抓施工現(xiàn)場防火

      1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

      2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。

      2---

      (一)、施工機械作業(yè)安全要求

      1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。

      2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

      3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

      4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。

      5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

      6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。

      7、危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附

      4---

      四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段

      為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

      五是抓強化事故預(yù)警提示制度,思想?yún)R報專題提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。

      六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)

      主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作

      6---務(wù)。加強汛期和臺風季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。

      工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告【精選3篇】三

      工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我標的風電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:

      一、施工安全生產(chǎn)形勢

      今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日,本標段沒有發(fā)生任何安全事故。

      二、施工安全主要工作情況

      上半年,我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個方面工作:

      一是抓施工現(xiàn)場防火

      1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

      2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。

      3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。

      4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

      5、施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

      6、工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責任。

      7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。

      二是抓安全生產(chǎn)

      (一)、施工機械作業(yè)安全要求

      1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。

      2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

      3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

      4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。

      5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

      6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。

      7、危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

      (二)、施工作業(yè)安全要求

      2、施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

      3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

      4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。

      三是抓安全培訓

      項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內(nèi)容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風安全防護措施。

      四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段

      為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

      五是抓強化事故預(yù)警提示制度,思想?yún)R報專題提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。

      六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)

      主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進行介紹。

      七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。