又一年安全生產月將至，對我們來說，應立足于“安全第一，預防為主”的思想，安全是永恒的主題，安全是各項工作的保障，有了安全才能有效益。下面小編為大家精心整理了遵守安全生产法當好第一責任人演講稿，僅供參考，希望對大家有所幫助。

遵守安全生产法當好第一責任人演講稿1

安全第一，生命至上

說起安全，在我的腦海里首先閃過的詞語是生命，安全生產月安全征文。我們的人生，不斷在追尋，努力的奮斗，想著靠自己的努力過自己想要的生活，殊不知我們最珍貴的東西是生命，最大的幸福是好好活著。古人云，除之生死，并無大事。如果一個人失去生命，他所擁有的一切將化為烏有。

因為個體的差異。我們可能從事著不同的行業(yè)，有著不同的人生觀價值觀。無論是富貴還是貧窮，無論是美麗還是丑陋，無論是健康還是殘疾，但在生命面前我們每個人都是平等的。在學生時代，我從未對生命有過深刻的思考，那時的我單純的以為煤制油是一種神奇的技術，可以將工業(yè)的"金子"變成工業(yè)的"血液".直到參加工作后，職業(yè)生涯的第一站是到天津實習，開始對化工廠有了概念，明白自己從事的行業(yè)所存在的危險性，明白安全才是工作的第一位。

以前只知道安全很重要，對安全工作的認識也只存在于安全培訓中。直到去年的天津港爆炸事故，它離我們曾實習的地方那么近，是的，我感覺到了害怕，一切的一切在生命面前都是那樣的蒼白無力。我們所從事的化工行業(yè)也有相似的危險性，對我們的安全工作有著更高的要求，也許我們的心會被每天忙碌的工作生活所麻木，但試想一下，如果我們的人生安全得不到保障，我們所擁有的都將會失去，我們所擁有的夢想，為之努力奮斗的一切都將化為泡影，對于我們的家庭更是巨大的悲痛。人往往在擁有的時候并不懂的珍惜，總想著自己沒有的東西，殊不知人身安全就是最大的幸運。

有這樣一群人，陪伴他們的永遠是一身勞保服，無論嚴冬還是酷暑，腳上都是那雙厚重的勞保鞋，頭頂著那頂紅色的安全帽，這些人也有對美的需求，也想每天能夠把自己打扮的漂漂亮亮的，這應該是每個女孩子想要的生活，可是我們卻不得不犧牲美的權利。但我們毫無怨言，因為我知道勞保齊全是對自己負責，是保障人身生命安全的必需品。轉眼間我們的公司已到試車階段，安全工作更是重中之重，這不僅要求我們提高安全意識，更要求我們有更高專業(yè)技術水平。只有把安全放在第一位，我們的生命才有保障。然而，對于安全工作，我們又能做些什么呢?作為我公司的員工，首先進入工作崗位一定要勞保齊全。其次工作中要嚴格遵守本崗位的安全操作規(guī)程，不存任何僥幸心理，努力提高崗位技能。只有我們每一名員工都做到了，我們的生命安全才會得到保障。

生命是一曲優(yōu)美的交響曲，是一篇華麗經典的詩章，是一次歷盡挫折與艱險的遠航。生命誠可貴!我們歌頌生命，因為生命是寶貴的，它屬于我們只有一次，我們熱愛生命，因為生命是美好的，它賦予我們的人生有獨特的光彩。我相信我們每一位員工都對自己的工作有正確的認識，把對生命的敬畏轉化為對安全的重視，我們的人生才會美滿幸福，范文《安全生產月安全征文》。安全第一，生命至上!

遵守安全生产法當好第一責任人演講稿2

有些人曾說：“安全，不就是戴好安全帽，系上安全繩，沒什么大不了的。”在厄運不曾降臨到我們頭上之時，快樂與幸福仿佛稀松平常，人們微笑著，勞動著，互相說著笑著，一切都是如此和諧。

“背上的安全繩是如此礙事，頭上的安全帽像緊箍一樣，弄得人好不舒服，脫掉脫掉，我要輕裝上陣，嗯，這樣舒服多了。”一位工人如是說道。“那些安全通道屁用沒有，腳手架搭那么多干什么?鋼管都不要錢的嗎?成本控制做到哪里去了?那些防墜網有什么用，拉好鋼管怎么可能掉下去?這些都是成本，全給我撤掉!“一位項目經理如是說道。

厄運不曾與人打招呼，它的到來無跡可尋，或許是一陣風，一塊碩大的石迎風滑落，那位取下安全帽的工人躲閃不及，被重重的砸暈了過去，背上的安全纜繩早已不知去向，于是在眩暈中，他直挺挺的摔了下來，被撤掉的安全網本可以救他一命，然而此時早已無影無蹤，他就像一只折斷羽翼的雄鷹，帶著他年幼孩子與溫柔妻子的殷切希望，墜向了大地，地上綻放出一朵鮮艷的紅花……

安全之重或輕于鴻毛，或重于泰山，或許你未雨綢繆，做好了安全的各項工作，它不一定會到來，然而在生死關頭，那不起眼的一塊木板，一條纜繩，一頂塑料帽子……卻往往能夠救人性命，你或許重視成本，把每一分錢都花在刀刃上，在業(yè)績上飄紅，省下每一分錢為公司創(chuàng)造更多的利潤;然而可能一次事故，你所省下的所有錢都將付之東流，經濟的損失可以用金錢去彌補，但是生命呢?如果每個人的心中都將安全的纜繩抓緊，那么，或許很多事故都可以避免，更何況，救人一命勝造七級浮屠。

生命只有一次，它或許很堅強，面對逆境它可以迎難而上，生命也很脆弱，一個不經意間的疏忽，一次不小心的意外，死神的鐮刀就會毫不留情的刺破生命的咽喉。安全，這個耳朵都聽出老繭的詞匯，它不停的提醒著我們，生命的價值是金錢所不能承受之重，安全生產，便是對生命的尊重。

我們每個人的身后，都有著家人的期盼，有著妻子(丈夫)的守候，有著子女的期望，有著父母牽絆。在一望無際的萬丈深淵之上，我們腳下，踩著的是一座狹窄的獨木橋，而安全的纜繩，正系在我們手中，渡過這坐危機四伏的獨木橋，前方便是平坦的康莊大道，是選擇扔掉手中的纜繩，還是拉緊它，選擇的權利，一直在我們手中。

在我們施工企業(yè)，事故的陰影隨時都籠罩在我們身邊，一個疏忽大意，就可能釀成不可收拾的慘劇，牢記安全生產，雖然它不可能做到絕不出事故，但它卻能讓出事故的幾率降到最低。希望每一天，大家能拉緊安全的這根纜繩，讓每位員工開開心心上班，平平安安回家!

遵守安全生产法當好第一責任人演講稿3

全國企事業(yè)單位對安全生產工作愈加重視，各職能部門及企業(yè)內部定期不定期組織相關的安全生產管理培訓和學習，讓我受益良多，從事建筑工作5年，多年現(xiàn)場工作所見所聞，或實際參與安全方面的管理經驗，對建筑行業(yè)現(xiàn)場安全生產管理工作有兩點感想：

一是我認為現(xiàn)場安全生產事故的產生存在以下3點原因。第一、安全管理人員或相關管理人員的安全管理工作不到位，部分安全管理制度未徹底落實貫徹，安全管理麻痹大意，導致安全生產工作存在一定安全隱患;第二、生產人員作業(yè)過程中存在僥幸心理，不能完全遵守安全生产制度或不服從管理人員的安全管理指示，導致部分安全生產管理防范措施無法在生產一線貫徹實施，直接導致安全事故的發(fā)生;第三、部分安全防護設施、設備老舊、破損，作業(yè)人員未意識到隱患存在，管理人員未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時采取措施，導致設備不能達到相應的防護功能，在安全事故發(fā)生時，無法有效的防護或減弱事故的破壞力。

二是我認為安全生產管理工作我們應做到以下3點。第一、強化管理人員的責任意識，明白安全生產管理工作在實際生產過程中的重要性，安全工作是一個動態(tài)的管理過程，我們的管理人員要做到多巡查、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告，防患于未然，不能因為因為一個螺絲松動，一個扣件缺失，一個警示標示脫落就忽略他將造成的破壞力，安全事故的產生往往起源于一個微不足道的細節(jié)，我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中，減少后續(xù)的管理和處理成本;第二、充分利用民工夜校，播放安全事故發(fā)生后造成的影響和損失(財產、人身等)，對不遵守安全操作制度的個人必須進行教育和處理，對安全制度落實優(yōu)良班組進行表揚和獎勵，從切身利益出發(fā)，向一線作業(yè)工人進行安全宣傳，生命逝去是親人的痛苦，是自身的損失，是對家庭的不負責，事后再多的補償不能彌補親人的傷痛，不能挽回自身失去的健康、生命，讓他們明白生命高于一切，健康才是美好明天的資本;提高安全一線作業(yè)人員的安全生產意識，才能有效落實各項安全生產管理制度，才能讓各項管理制度和安全防護設備起到應有的作用，這也是安全生產工作中杜絕安全事故的最后一道防線;第三、加大安全生產措施費的投入和使用，確保各項防護措施完善，這樣才能在事故發(fā)生時有限的保障生產工人的生命、財產安全，才能有限的減少公司的經濟、聲譽損失。

遵守安全生产法當好第一責任人演講稿4

俗話說“小洞不補,大洞吃苦”， 沒有安全，就沒有企業(yè)安全發(fā)展的高水平，就難以在應對當前持續(xù)嚴峻經濟形勢中取得實質突破和有效發(fā)展。要牢牢把握“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質” 主題，突出“深、嚴、細、實”，找準思想認識、安全管理、質量標準和制度落實四個方面的著力點，時刻保持高度警覺，全力打好安全生產攻堅仗。

思想認識“深”。要牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全工作時刻都第一”的思想，充分利用班組長例會、安全辦公會等形式，深入開展典型案例分析，深刻吸取近期各類省內外事故教訓，加大安全警示教育力度，深入開展典型案例分析、深算細算安全“五筆賬”等活動，使安全警示教育入區(qū)隊、進班組、到崗位，以抓安全“如履薄冰”的警覺，絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度，真正做到把別人的事故當作自己的事故，自查自糾，給自己敲響警鐘，把可能發(fā)生的問題想到，把針對性措施跟上，把宣傳教育搞好，把防范工作做實，有效避免各類事故的發(fā)生，持續(xù)營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強化安全教育培訓，充分利用安全培訓網絡平臺強化業(yè)務、提升素質、豐富知識、學以致用。采取“三不定”方式，深入工作現(xiàn)場、班前班后會、井口候罐室等地點，抽查、提問職工安全知識掌握情況，加大干部職工培訓、考試、考核力度，鞏固安全培訓效果。

安全管理“嚴”。要按照“大、快、嚴”專項行動和安全生產“五查五反”整治活動方案，根據(jù)活動實施節(jié)點，有針對性地開展“回頭看”，定期對整治開展情況進行深入評估分析，不斷查缺補漏、鞏固提升活動成效。嚴格落實沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施，強化安撤運輸、零星作業(yè)、臨時施工、檢維修和單人單崗單獨作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范。加強井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查，明確排查責任人，健全排查檔案，確保對薄弱人員超前排查、動態(tài)跟進、全程掌控。開展班組長、安監(jiān)員、跟班帶班人員三個專項整治加強對分管范圍內的業(yè)務指導和監(jiān)督檢查，切實保證各施工地點、各道工序的安全質量。持續(xù)開展膠帶運輸和輔助運輸專項整治，重點加強單人單崗、單獨作業(yè)人員和頂板安全管理。堅持安全一票否決，對出現(xiàn)的各類安全問題進行從嚴問責，確保安全工作的嚴肅性。

質量標準“細”。要嚴抓采掘作業(yè)地點安全質量標準化動態(tài)達標工作，各職能科室切實做好日常指導檢查、專業(yè)差評、定期考核等工作，強化上標準崗、干標準活，為職工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境，嚴防走形式、搞過場、輕實效。深入推進跟班人員、班組長及安監(jiān)員專項整治，對暴露出的問題嚴格實施反向追查，確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設實施意見，加大班組長準入培訓力度，強化網絡培訓平臺使用管理，進一步提升班組長綜合素質。各專業(yè)各部門要對照新版《煤礦安全規(guī)程》的變化條款，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展自查自評，對不符合標準要求的現(xiàn)場、資料、記錄等及時進行整理、規(guī)范，確保高標準迎接上級和公司各類安全檢查。制訂安全質量標準化工作實施方案，采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水六大專業(yè)都有精細的實施細則。同時，這個礦按照職責分工的原則，把崗位安全責任制、質量標準、操作規(guī)范、隱患排查、工程質量等方面內容與內部市場化掛鉤考核，獎優(yōu)罰劣。做到“人人身上有指標，個個肩上擔責任”，確保考核范圍全覆蓋、責任鏈條無縫。加大質量標準化監(jiān)督檢查力度，在質量標準化驗收工作中，按照“區(qū)域負責，動態(tài)達標，層層考核，實時監(jiān)控，綜合評定”的監(jiān)督考核原則，采取不定期日查與夜查相結合、自查和互查想結合的方式，堅持“三不放過”原則，抓好問題的跟蹤整改，確保質量標準化動態(tài)達標。

落實制度“實”。要按照國家新頒法律法規(guī)、行業(yè)標準，持續(xù)做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現(xiàn)場的落實力度，嚴禁違反制度規(guī)定盲目管理，嚴禁違反規(guī)程措施施工，安監(jiān)處、各業(yè)務部門要加大監(jiān)督檢查力度，對制度執(zhí)行不嚴的，嚴肅考核追究。安監(jiān)處要堅持嚴字當頭、真抓真管，嚴格執(zhí)行掛紅黃牌和問題剖析警示制度，切實把隱患當作事故來對待、把苗頭當作事故來分析，對不具備安全生產條件的作業(yè)場所堅決停產整頓，對存在安全隱患的設備堅決停止運轉，對安全技能缺失、安全不放心的人員堅決不準上崗。加大特殊時期考核問責力度，對各類違章違規(guī)行為和安全問題突出的單位，一律按照“七個堅決”和“四不放過” 要求，逐級追溯，嚴肅問責。嚴格落實安全責任。按照一級抓一級，一級對一級負責，一級推動一級的要求，層層分解責任，逐級抓好落實，確保把各項工作做實、做細、做到位，使每一名職工都能做到守崗有責、盡職盡責。

遵守安全生产法當好第一責任人演講稿5

多年的一線工作使我深深感到設計院安全生產的責任重大，我深知工程設計的生產與安全并重，安全就是工程設計的生產力。

當前社會生產力發(fā)展迅猛，生產與安全的矛盾日益突出，我們應清醒的認識到企業(yè)的生產與安全是并駕齊驅，只有企業(yè)的安全得到了保證，企業(yè)的生產才能夠健康有序的發(fā)展。

企業(yè)的生產與安全是緊密相連的，作為一名_科研人防設計院職工要牢記安全是企業(yè)生產的生命線，沒有安全就是沒有了企業(yè)生產的長治久安，展望_全國各行各業(yè)在安全生產上的慘痛教訓，對國家、對社會、對家庭造成多么大的傷害!因此我們要牢記違章作業(yè)就是安全生產的天敵。

在安全生產中事故的發(fā)生總是忽視安全生產和違章所致，在我剛接觸安全生產時，初生牛犢不怕虎，經常心存麻痹心理而盲干蠻干，后來在我周圍發(fā)生的血淋淋的事實教育了我，歷年事故依然歷歷在目，血的教訓震撼了我。

安全生產無小事，一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾，我們要以這些事故為教材，認真學習事故教訓，在自己工作的周圍查找有無類似現(xiàn)象，逐步消除存在于身上的麻痹心理、僥幸心理、習慣心理，久而久之使我們自覺抵制各種習慣性違章，徹底杜絕各種人為的責任事故。

在安全生產上我們要堅持以人為本，積極主動發(fā)揮人的主觀能動性，爭取安全的主動性，居安思危、警鐘長鳴，任何一項工作都要以一絲不茍的態(tài)度去認真對待，不斷提高自己的安全意識，用科學的工作態(tài)度，謹慎的工作作風去完成每一項工作。

安全就是生命，安全就是家庭的幸福，安全就是企業(yè)的生產力，我們要不斷加強自己的思想改造，樹立正確的世界觀和人生觀，提高自己的思想境界，加強安全意識，進一步提高認識，保證從主觀方面全面實現(xiàn)按章辦事，遵章守紀的工作作風。

總之，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。

遵守安全生产法當好第一責任人演講稿6

作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對安全生產的感觸頗為深刻，記得剛參加工作時，對于“電”這個特殊商品，認識不夠明確。

生活中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離，險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場，再加上親身經歷過觸電的難受感覺，使我對安全生產有著一種特別的體會――安全生產、人人有責。

這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓換來的經驗總結。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒有人人負責的責任心，你干你的，我干我的，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范，或某一項任務超出了工作范圍，在不經意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當時110KV甲母線停電，所有設備預試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側的龍……

遵守安全生产法當好第一責任人演講稿7

在安全生產管理上，我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運行機制。堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，轉變工作思路，搞好管理模式的創(chuàng)新，逐步形成“以人本管理”為中心，以法律制度為基礎，以事故防范為目標，以自我約束為主體，以科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機制為關鍵的現(xiàn)代安全生產管理模式。

1、以法制建設為基礎，推進管理體系的創(chuàng)新

依法行政和依法監(jiān)察是安全生產管理工作的職責所在。安全生產監(jiān)督管理職責的本質就是依法行政，即依據(jù)國家安全生產的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對安全生產實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。法律、法規(guī)是安全生產監(jiān)督的依據(jù)和準繩，要使我們的安全生產管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產基本法為主體的安全生產管理制度。避免無法可依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。所有有關安全生產的法律、法規(guī)、行政條例等必須以安全生產法為準繩，不得與其沖突。二是依法建立、健全各級安全生產機構，落實人員編制，形成縱橫交錯安全生產管理網絡，使安全生產工作有組織保障。三是應根據(jù)新形勢和安全生產特點及發(fā)展趨勢，加強對安全生產的調研。使安全生產工作既要立足當前，更應著眼未來，具有前瞻性，以增強對安全生產管理工作的預測性和指導性。四是依法強化安全生產監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲戒力度，維護生產正常秩序。嚴格執(zhí)行《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，對造成特大事故的責任人，予以嚴肅處理，依法追究其行政和法律責任。

2、以觀念轉變?yōu)橄葘?，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

轉變觀念，實質是使主觀認識符合不斷發(fā)展變化的客觀實際，適應新形勢的要求。今后安全生產監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實現(xiàn)由經驗型管理向技術型、專業(yè)化管理轉變。過去，安全生產的管理更多的是憑借經驗的積累，規(guī)章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是，隨著當今生產社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產業(yè)分工的日益技術化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應時代的要求，應更多地依靠先進技術和專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。

3、以加強科學管理為目標，實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新

安全生產工作的落腳點是基層、基礎工作。安全生產管理制度的創(chuàng)新是安全生產宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎。當前，要逐步實現(xiàn)經營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變，并形成安全生產的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極采用先進、科學的安全管理方法，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面，借鑒兄弟單位的經驗，強化安全管理，提高安全管理水平。

4、以科技進步為依托，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

科學技術是第一生產力。當今世界科學技術在生產力和經濟發(fā)展中的作用日益突出。要實現(xiàn)安全生產形勢的根本性好轉，必須緊緊依靠科技進步，大力發(fā)展安全科學技術，從設計、工藝、技術裝備上保障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術手段，使安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上，大力采用先進的科技成果，淘汰落后的生產技術、工藝和設備，從而減少傷亡事故的發(fā)生。

安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生活、安全生產的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進的文化，是人類社會文明進步的結晶，也是人類精神文明的載體，它以知識形態(tài)凝聚了人類社會進步的智力成果，是人類認識世界、改造世界能力的體現(xiàn)?，F(xiàn)代安全文化的特點是本質論和預防型文化。以人為本，體現(xiàn)在安全生產管理上，就是必須以保障人的生命權和健康權為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經濟效益的非人道行為。

為此，我們要圍繞以人為本，高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等，大力推進安全文化建設。安全文化建設應是多層次的：一要大力開展社會安全文化建設，創(chuàng)造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網絡向全社會宣傳安全知識，繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動，提高全民的安全意識和事故應急能力，其形式和內容應根據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產的自我意識，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強安全文化建設，倡導清潔生產、文明生產、安全生產。四要突出抓好安全管理者和單位領導的安全教育和培訓。同時，還應加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓和教育，逐步建立安全生產現(xiàn)代管理機制，為實現(xiàn)安全生產標準化建設提供強有力的保障。

遵守安全生产法當好第一責任人演講稿8

中國有一句古話叫“明知山有虎，偏向虎山行。”講的是一個人的膽氣、一個人的英雄氣概、一個人在面對困難時不屈不撓的精神?？墒菑牧硪粋€角度上來說，既然明知山有虎，為何還向虎山行呢?在日常的施工管理中，安全管理是重中之重，很多有經驗的老師傅也明白施工過程中存在的風險，明白施工過程中一個不起眼的工序沒有完善，會給安全帶來多大的隱患，可是往往在實踐的過程中，當現(xiàn)場施工員一而再、再而三的強調時，往往會有人說：“沒關系，這個只是臨時做一做的，”“沒事呢，哪里有那么容易垮?”他們也將這樣的行為稱為“氣概”。殊不知江西豐城電廠的驚天一倒中，也許就是某一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了類似的、所謂的“氣概”。前車之鑒，后事之師，在當下施工管理中，交建集團路面工程分公司施工安全生產管理顯得尤為重要，在日常的施工過程中，我們如何立足在施工緊、任務重的實際情況下進行安全生產呢?

一要細化安全生產合同，嚴控生產合同履行。無規(guī)矩不已成方圓，施工作業(yè)隊在隊伍進場的前期，經營部必須從合同的角度分析并實施施工安全的風險控制。在合同中明確作業(yè)隊安全生產所應當承擔的責任，保證安全投入實施的措施及要求，定期追蹤作業(yè)隊合同履約情況，并將對其安全生產考核列入合格分包商的首要條件。

二要配合安全部門強化安全文明施工費的使用管理，對施工作業(yè)現(xiàn)場進行標準化施工，能有效的降低作業(yè)現(xiàn)場的安全風險。在施工前期，財務部門應當從法律法規(guī)、規(guī)范標準的有關條款中，配合安全部門實施有關標準化的細則，并做好安全投入使用情況的費用核算確認?；谛滦褪┕す芾砟Ｊ?，我們要摒棄以往傳統(tǒng)施工中按進度直接支付安全文明施工費的習慣，全盤考慮安全文明施工費的使用，確保施工現(xiàn)場的安全施工措施費用不挪作他用。

三要結合現(xiàn)場施工實際情況，對施工安全生產進行風險評估。經營部不僅僅是簡單的合同管理辦，同時應該還是風險管理辦，在工作開始前，經營部應當結合類似項目的安全風險點對本項目可能存在的安全風險進行識別及評估，對風險評估后制定的控制舉措從合同管理方面進行督促落實，結合實際的施工經驗對可能造成安全風險的經營行為進行規(guī)范，以降低風險發(fā)生的概率。

四要配合各安全生產職能部門建立成熟的風險管理系統(tǒng)。運用PDCA方式對安全生產進行管理，幫助職能生產部門完善安全生產管理制度，配合安全生產管理部門進行安全風險規(guī)避，對已經發(fā)生的安全生產事故進行分析，得出結論后對后果加以處理，防止類似事件的再次發(fā)生。

安全從來不是小事，毀掉一個帝國的往往是一顆螺絲。君子不立于危墻之下，在安全生產的過程中，我們要及時規(guī)避安全生產過程中產生的風險，在“100億交建”的目標下，我們每一個人都要融入到項目的安全生產中，為公司的發(fā)展作出自己力所能及的貢獻。因為，只有安全前提下的產值才叫“業(yè)績”。