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      案場(chǎng)工作計(jì)劃內(nèi)容【精選3篇】

      小編: 北巷以北

      案場(chǎng)工作計(jì)劃內(nèi)容【精選3篇】一

      京崎項(xiàng)目招租案場(chǎng)工作計(jì)劃

      一、產(chǎn)品優(yōu)化

      1、產(chǎn)品定位2、內(nèi)裝方案3、機(jī)電方案4、園林景觀5、戶型劃分6、VI系統(tǒng)二、招租道具準(zhǔn)備

      1、租賃合同及意向書(shū)2、各類(lèi)業(yè)務(wù)表單3、招租說(shuō)詞4、招租流程5、樣板區(qū)包裝

      6、宣傳推廣中的招租折頁(yè)、DM之類(lèi)三、招租策略

      1、招租要素(租金、漲幅、合同期、支付方式、押金、免租期等)2、推廣策略3、參觀動(dòng)線四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      1、人員組建及崗位職責(zé)分工

      2、招租統(tǒng)一說(shuō)詞、租賃專業(yè)知識(shí)、來(lái)電來(lái)訪接待技巧及禮儀等3、項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn)及考核4、明確任務(wù)及激勵(lì)機(jī)制五、物業(yè)公司

      1、物業(yè)公司招投標(biāo)

      2、對(duì)物業(yè)公司崗位人員的要求及處罰

      包括人員工作、設(shè)施設(shè)備使用及養(yǎng)護(hù)情況、對(duì)客戶日常行為管理及裝修把控、對(duì)項(xiàng)目資料及客戶數(shù)據(jù)的檔案管理等。3、月度召開(kāi)工作汇报会議六、招租渠道開(kāi)拓

      1、政府資源開(kāi)拓(濱江去招商局、長(zhǎng)河街道招商辦等)2、行業(yè)、協(xié)會(huì)3、公司高層資源挖掘4、案場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)渠道5、宣傳推廣渠道

      6、擬定渠道介紹人及業(yè)務(wù)介紹人報(bào)酬

      案場(chǎng)工作計(jì)劃內(nèi)容【精選3篇】二

      個(gè)人工作計(jì)劃

      時(shí)光飛梭,回首過(guò)去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,收獲的同時(shí),發(fā)現(xiàn)自己的不足之處卻越來(lái)越多,需要學(xué)習(xí)的地方也越來(lái)越多,在以后的工作中煩請(qǐng)王總能多多指點(diǎn)與我,希望我能盡快的為王總多分擔(dān)一點(diǎn)。

      作為房地產(chǎn)公司的一名銷(xiāo)售主管,永遠(yuǎn)是站在戰(zhàn)斗的最前線,這個(gè)崗位的重要性不言而喻,也能增強(qiáng)個(gè)人的交際能力,有計(jì)劃、有目標(biāo)的銷(xiāo)售會(huì)使工作更具有指導(dǎo)性和規(guī)范性,也是自己考查銷(xiāo)售工作的一桿標(biāo)尺,堅(jiān)持不懈的做下去,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的銷(xiāo)售能力在提高,在其他方面也會(huì)有越來(lái)越多的收獲。

      一、存在的不足及改進(jìn)目標(biāo)

      1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練,在以后的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作中,加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能訓(xùn)練,全面提高自身專業(yè)水平,為完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保在以后的銷(xiāo)售工作過(guò)程中時(shí)刻都能保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

      2、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向,仔細(xì)了解國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化為銷(xiāo)售的決策提供依據(jù)。在過(guò)去一年多的時(shí)間里,政府陸續(xù)出臺(tái)的調(diào)控政策,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響重大且深遠(yuǎn),以后是否還會(huì)繼續(xù)調(diào)控,我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保完美的完成銷(xiāo)售任務(wù)。

      3、銷(xiāo)售部門(mén)管理方面,有很多地方都需要我去學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。煩請(qǐng)王總多多指點(diǎn),我一定盡快的挑起大梁。

      二、銷(xiāo)售管理方面

      1、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的銷(xiāo)售管理辦法。

      銷(xiāo)售管理制度是企業(yè)的老大難問(wèn)題、完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作能全面的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,樹(shù)立銷(xiāo)

      售人員的主人公意識(shí)。

      2、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)為題、總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的良好習(xí)慣

      培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)為題、總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,做出總結(jié),并能提出自己的看法和建議,提高業(yè)務(wù)能力。

      3、建立一支業(yè)務(wù)熟練而且穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

      人才是企業(yè)最寶貴的資源,要有好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),必定要有好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有高度凝聚力、合作互助精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是重中之重。

      4、同事互動(dòng),定時(shí)與同事們聚會(huì),增加同事間的感情,相互磨合,讓大家工作起來(lái)更順心,也更開(kāi)心。

      三、前期工作計(jì)劃:

      1、根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)及目標(biāo),制定合理的工作計(jì)劃。

      2、全面掌握樓盤(pán)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工狀況以及樓盤(pán)現(xiàn)狀。

      3、組織銷(xiāo)售人員相互學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

      4、加強(qiáng)銷(xiāo)售人員日常工作管理,項(xiàng)目學(xué)習(xí)、客戶接待、回訪記錄等,第一時(shí)間把握銷(xiāo)售員客戶的跟蹤狀況,幫助銷(xiāo)售員分析客戶、促成成交

      5、制定完善的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)罰制度,激勵(lì)員工工作進(jìn)取心等等

      以上是我的一些不成熟的看法和建議,有很多不妥之處,敬請(qǐng)諒解,煩請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),我相信在自身的努力和工作的磨練下,一定能取得好的成績(jī)!

      牛鋒

      2012年5月13日

      案場(chǎng)工作計(jì)劃內(nèi)容【精選3篇】三

      2017案場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)工作計(jì)劃

      編輯為你帶來(lái)2017案場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)及2018工作計(jì)劃,歡迎閱讀。

      2017案場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)(一)XX月份的工作未見(jiàn)實(shí)際成效,讓我十分沮喪,在同事和王經(jīng)理的幫助下,我化悲痛為力量,恢復(fù)了斗志,認(rèn)識(shí)到這個(gè)月業(yè)績(jī)差的原因,以及在下個(gè)月的工作中更加注重調(diào)整自己的心態(tài)以及學(xué)習(xí)同業(yè)優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售技巧?,F(xiàn)就九月份工作中的薄弱之處總結(jié)如下:1)、沒(méi)能很好的調(diào)整自己的銷(xiāo)售心態(tài),總是太急功近利,急于求成,太注重個(gè)人以及公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),銷(xiāo)售心理戰(zhàn)術(shù)方面做得不夠好。

      2)、沒(méi)能很好的抓住客戶的購(gòu)房心理以及吸引客戶的亮點(diǎn),對(duì)客戶沒(méi)有針對(duì)性的講解,導(dǎo)致沒(méi)能很好的了解客戶的購(gòu)房心理等等。

      3)、對(duì)樓盤(pán)講解過(guò)多,沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)條理的分析客戶的需求而導(dǎo)致客戶聽(tīng)后當(dāng)耳邊風(fēng),甚至很多內(nèi)容客戶不易記住。

      4)、對(duì)于專業(yè)知識(shí)以及樓盤(pán)的綜合知識(shí)方面,在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下基本已經(jīng)很熟練的掌握,但在銷(xiāo)售技巧和技能方面不能很好的運(yùn)用到實(shí)踐中。

      以上是在我冷靜的思考下得出的總結(jié),在下個(gè)月的工作中,我一定時(shí)刻銘記,面對(duì)每一位客戶都保持良好的心態(tài);在銘記和糾正以

      1上各條錯(cuò)誤的同時(shí),我會(huì)自覺(jué)學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識(shí),所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。我相信,如果能準(zhǔn)確判斷出客戶的購(gòu)房需求,再進(jìn)行針對(duì)性的樓盤(pán)解說(shuō)后,我一定能有優(yōu)異的成績(jī)。

      2017案場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)(二)20xx年初,可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),更是一個(gè)新的開(kāi)始——加入深圳中原發(fā)展,成為其中一員。不知不覺(jué),入職已有半年了,在這半年里收獲的實(shí)在太多了,說(shuō)也說(shuō)不完,要感謝的不單只是一兩個(gè)人,更不是一句“謝謝”就能簡(jiǎn)單了事的。

      之前在龍崗有做過(guò)三級(jí)市場(chǎng),對(duì)龍崗和售樓這一行或多或少也有所了解。賣(mài)一手樓是我一直向往的工作,謝謝經(jīng)理給了我這個(gè)發(fā)展的好機(jī)會(huì),踏入銷(xiāo)售這一行列中,認(rèn)識(shí)一班好同事,學(xué)到的不再是書(shū)本那枯燥無(wú)味的知識(shí)。

      記得我來(lái)時(shí)的運(yùn)氣比較好,第二天本項(xiàng)目就開(kāi)盤(pán)了,開(kāi)盤(pán)對(duì)我這個(gè)新人來(lái)說(shuō)是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著收獲,當(dāng)時(shí)我在想我要努力學(xué)習(xí),考過(guò)就可以接客戶了,由半知半解的我到現(xiàn)在對(duì)銷(xiāo)售流程有一定的了解,學(xué)到了不少的東西,當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多事情要做,要學(xué)的卻是無(wú)比的多,銷(xiāo)售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵,但正因如此,我樂(lè)此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。

      前兩個(gè)月,都是擔(dān)任見(jiàn)習(xí)置業(yè)顧問(wèn),一邊協(xié)助同事做好銷(xiāo)售工作,一邊學(xué)著自己接待客戶。在這里,同事都很好,很愿意去教我知識(shí),也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定

      2合同、售后工作、銀行相關(guān)規(guī)定各方面都開(kāi)始有一定的認(rèn)識(shí)。

      雖然剛開(kāi)始還有點(diǎn)不習(xí)慣,因?yàn)檎菢潜P(pán)旺季,工作比較多,但心里不斷告訴自己,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時(shí)間問(wèn)題。即使往后不在這行業(yè)上工作,現(xiàn)在學(xué)到的這些我相信以后絕對(duì)用得上。

      4月份,正式升上為實(shí)習(xí)置業(yè)顧問(wèn)。開(kāi)始真真正正接待客戶,獨(dú)立一人將所有的工作完成。挑戰(zhàn)性很大,一向帶點(diǎn)自負(fù)的我也充滿信心。接著,不斷遇到過(guò)問(wèn)題,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,都能順利將工作完成。業(yè)績(jī)嘛!這半年來(lái)還算一般般,稱不上好,總銷(xiāo)售24套,轉(zhuǎn)介成交5套。總金額19491369.5萬(wàn)元。對(duì)入行不久的來(lái)說(shuō)還算是對(duì)自己有個(gè)馬馬虎虎的交代,也或者算是一...

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